Uw gegevens. Uw keuze.

Als je alleen het noodzakelijke kiest, verzamelen we met cookies en vergelijkbare technologieën informatie over je apparaat en je gebruik van onze website. Deze hebben we nodig om je bijvoorbeeld een veilige login en basisfuncties zoals het winkelwagentje te kunnen bieden.

Als je overal mee instemt, kunnen we deze gegevens daarnaast gebruiken om je gepersonaliseerde aanbiedingen te tonen, onze website te verbeteren en gerichte advertenties te laten zien op onze eigen en andere websites of apps. Bepaalde gegevens kunnen hiervoor ook worden gedeeld met derden en advertentiepartners.

Warner Bros / DC
Opinie

400 miljoen is niet genoeg: James Gunn's "Superman" stelt teleur

Luca Fontana
26/7/2025
Vertaling: machinaal vertaald

Superman heeft meer dan 400 miljoen opgebracht - en toch: hij flopt. Tenminste in vergelijking met wat deze film had moeten bereiken. Een kijkje achter de prachtig gekleurde box office koppen.

Of?

Niet helemaal. Want achter deze cijfers gaat een realiteit schuil die in veel rapporten slechts terloops wordt genoemd: «Superman» presteert beneden verwachting. Aanzienlijk. En dat terwijl de film niet alleen 's werelds beroemdste superheld laat zien, maar ook het begin van een compleet nieuw DC-universum moest markeren.

Hoe past dat in elkaar? Waarom klinkt de berichtgeving zo euforisch - terwijl de film zelf nog maar net aan de oppervlakte is?

Wat is eigenlijk een bioscoopsucces

Cinema succes betekent niet simpelweg dat de film veel geld heeft opgebracht. De doorslaggevende factor is hoeveel in verhouding tot de kosten - en hoeveel daarvan de studio überhaupt bereikt.

De meest gebruikelijke vuistregel is dat een film ongeveer tweeënhalf keer zijn productiekosten moet verdienen om break-even te draaien. Niet hetzelfde bedrag - maar aanzienlijk meer. Waarom? Omdat productiekosten niet de enige kosten zijn. Er zijn ook:

Waarom het IMAX tijdslot zo cruciaal is

Eén reden hiervoor is IMAX. Het is al lang meer dan alleen een bioscoopformaat. Het is een verkoopargument. En een enorme. Want in het tijdperk van streaming en flat rates denken veel mensen wel twee keer na of naar de bioscoop gaan überhaupt nog wel de moeite waard is.

Een avondje naar de bioscoop kost al gauw 40 tot 50 frank per persoon - afhankelijk van het kaartje, de popcorn en het drankje. En thuis? Voor een fractie van die prijs kun je hele series in 4K bekijken, vaak in bijna dezelfde hoge kwaliteit geproduceerd en dankzij HDR vaak scherper op moderne tv's dan op de soms toch al verouderde projectoren in sommige bioscopen.

Diegenen die vandaag de dag nog steeds besluiten om naar de bioscoop te gaan, doen dat vaak met een duidelijke instelling: «Als het de moeite waard is, is het de moeite waard.» Het moet de moeite waard zijn. Het moet aanvoelen als een evenement. En dat is precies waar IMAX om de hoek komt kijken.

IMAX is niet alleen een grotere bioscoop. Het is de belofte dat deze film het grote scherm verdient. Met bruut geluid, een gigantisch beeld en stoelen die trillen als de held neerkomt. Mensen zijn zelfs bereid om hier aanzienlijk meer voor te betalen dan in een gewone bioscoop - want alleen IMAX voelt als een belevenis.

Na «trakteer ik mezelf vandaag op».

Voor studio's betekent dit dat degenen die in de eerste paar weken een IMAX time slot krijgen, de kans hebben om in korte tijd bijzonder hoge inkomsten te genereren. Dit venster is echter klein en zeer concurrerend. IMAX vertoont over het algemeen maar één film per keer - en schakelt meestal om de twee weken over op de volgende kaskraker.

Wie er ook komt, moet de film vertonen.

Wie er ook komt, moet leveren. En snel.

Geblokkeerd door de volgende kaskraker.

Een ander probleem: de zwakke buitenlandse markt

Wanneer studio's het hebben over het wereldwijde box office resultaat «» , klinkt het vaak alsof het één groot getal is - een soort wereldwijde box office barometer. In werkelijkheid bestaat dit getal echter uit twee delen: de Amerikaanse markt (ook wel binnenland genoemd) en alle andere landen (internationaal).

Dit is waar het interessant wordt. Want internationale business is cruciaal voor bijna elke blockbuster. De meeste grote Hollywoodfilms genereren ongeveer 60 procent van hun inkomsten buiten de VS - en slechts 40 procent op hun thuismarkt. Simpelweg omdat de rest van de wereld groter is dan Noord-Amerika.

Beste voorbeeld: «Jurassic World: Rebirth». Ondanks vermeende franchisemoeheid heeft de film wereldwijd al meer dan 660 miljoen dollar opgebracht. Bijna 60 procent hiervan kwam uit het buitenland. En «Superman»? Die doet precies het tegenovergestelde. Op dit moment heeft de film wereldwijd ongeveer 430 miljoen dollar opgebracht:

  • 260 miljoen in de VS
  • 170 miljoen internationaal

De verhouding is hier ook 60-40 - alleen de verkeerde kant op. «Superman» werkt in de VS, maar blijft internationaal ver achter bij de verwachtingen. Dit is precies het tegenovergestelde van «Jurassic World: Rebirth», waar het leeuwendeel uit het buitenland komt. Dit is meer dan alleen een smet. Want het zijn juist de internationale markten - Europa, Latijns-Amerika, Azië - die bepalen of een film een solide succes blijft of een wereldwijde hit wordt.

Wat de reden ook is, de implicaties zijn duidelijk: zonder sterke internationale prestaties zal «Superman» waarschijnlijk niet het succesverhaal worden dat DC wanhopig nodig heeft om de reboot van een hele franchise te rechtvaardigen.

Geen totale flop - maar toch een flop

Zal «Superman» uiteindelijk een verlieslatende onderneming worden voor Warner Bros? Waarschijnlijk niet. De film draait nog steeds in de bioscopen. Er zullen zeker enkele tientallen miljoenen worden toegevoegd aan de wereldwijde box office en de 500 of zelfs 600 miljoen merk zal waarschijnlijk worden gekraakt. Dus met een beetje goodwill zou je kunnen zeggen: het is in ieder geval geen verlies.

Maar als een film met de titel «Superman» uiteindelijk net aan break-even draait, is dat geen reden voor een feestje. Want dit ging niet over zomaar een film. Het ging om het startschot voor een nieuw DC universum. De reboot van een hele franchise die alles beter moest maken dan de chaotische jaren daarvoor.

James Gunn zelf is ontspannen. In een interview met GQ verwierp hij de verwachting dat zijn film 700 miljoen dollar zou moeten opbrengen om geen verliesgevende onderneming te zijn: «Dat is complete onzin», zei hij. «De film hoeft helemaal niet zo succesvol te zijn als velen beweren.»

Klinkt vastbesloten. Of misschien meer als schadebeperking. Want eerlijk is eerlijk: een «Superman» film die niet gepland is als grote hit? Dat past helemaal niet bij de anders zo zelfverzekerde retoriek van Gunn.

Nog niet zo lang geleden bespotte hij publiekelijk het Marvel-universum door te zeggen dat hij de hele mythologie rond de Infinity Stones had opgeschreven in «twee seconden» - een duidelijke grap over het MCU, dat de laatste tijd moeite heeft om voort te bouwen op eerdere successen.

Dit is precies waar «Superman» op had moeten inspelen. Een signaal afgeven. De toon zetten. In plaats daarvan krabbelt de film aan de winstzone, terwijl andere, zogenaamd kleinere en «woke» films aanzienlijk meer binnenharken zonder ook maar in de buurt te komen van het genereren van vergelijkbare grote krantenkoppen.

Meer dan een miljard dollar, om precies te zijn.

Ja, er komen spin-offs. Series over de Groene Lantaarn, Supergirl of Jimmy Olsen worden al overwogen. Maar dit voorspel ziet er niet echt zelfverzekerd uit. En de indruk blijft: als zelfs Superman niet genoeg is, wordt het verdomd moeilijk om dit nieuwe DC-universum echt van de grond te krijgen.

Omslagfoto: Warner Bros / DC

37 mensen vinden dit artikel leuk


User Avatar
User Avatar

Ik schrijf over technologie alsof het cinema is – en over films alsof ze echt zijn. Tussen bits en blockbusters zoek ik naar de verhalen die gevoelens oproepen, niet alleen klikken. En ja – soms luister ik naar filmmuziek harder dan goed voor me is.


Opinie

Dit is een subjectieve mening van de redactie. Het weerspiegelt niet noodzakelijkerwijs het standpunt van het bedrijf.

Alles tonen

Deze artikelen kunnen je ook interesseren

  • Opinie

    "Furiosa is een flop - is dit het einde van het bioscooptijdperk?

    van Luca Fontana

  • Opinie

    5 jaar "Baldur's Gate 3": Waarom de game een onherhaalbaar meesterwerk blijft

    van Rainer Etzweiler

  • Opinie

    "De Mandalorian en Grogu": Waarom ik niet overtuigd ben door de trailer

    van Luca Fontana