Disney vindt zijn eigen IMAX uit - omdat het de echte niet kan krijgen

Luca Fontana

23/4/2026

Vertaling: machinaal vertaald

Twee kaskrakers, één startdatum - en een studio die plotseling nieuwe formats verzint om een nederlaag te verbergen. Welkom in Hollywood, waar paniekmarketing sneller wordt gecreëerd dan een goede film.

Op 18 december 2026 komen twee van de grootste kaskrakers van het jaar tegelijkertijd uit in de bioscopen: «Avengers: Doomsday» van Disney en «Dune: Part Three» van Warner Bros. Twee studio's, één datum en één vraag die de hele filmindustrie zich al maanden stelt:

Zijn ze bij Disney en Warner Bros. helemaal gek geworden?

Zijn ze bij Disney en Warner Bros. ineens gek geworden?

Want wat er in december in de bioscopen gaat gebeuren is een Mexicaanse impasse van Hollywood-proporties die zou kunnen eindigen in een filmisch bloedbad. Beide studio's weten immers dat twee mega-blockbusters in hetzelfde weekend bijna nooit een miljard dollar kunnen opbrengen. «Barbenheimer» was de zeldzame uitzondering die deze regel in 2023 waar maakte.

Wie uiteindelijk het onderspit delft, zal waarschijnlijk de pijn voelen. Voor Disney zijn de risico's veel groter dan voor Warner Bros als beide koppig vasthouden aan de start in december. Het bewijs? Een paar dagen geleden heeft Disney onomwonden zijn eigen «» IMAX formaat uitgevonden nadat Warner Bros. hen voor was geweest - en oogst daar nu hoon en kwaadaardigheid voor.

Waarom IMAX schermen miljoenen waard zijn

Dat moet je weten: Premium formaten zoals IMAX of Dolby Cinema behoren nu tot de belangrijkste inkomstenhefbomen voor bioscoopstudio's. Alleen al in 2025 behaalde IMAX wereldwijd een recordomzet van 1,28 miljard dollar. Geen wonder: een IMAX kaartje kost in de VS gemiddeld zo'n 17,69 dollar - aanzienlijk meer dan de 13,29 dollar voor een normaal kaartje.

Dus wie de felbegeerde IMAX-schermen voor zijn film bemachtigt, verdient niet alleen meer geld per kaartje, maar geeft ook een signaal af: «Wij zijn het grotere evenement.» Dit trekt op zijn beurt nog meer kijkers aan.

Warner Bros. heeft deze strijd al gewonnen voordat hij echt begonnen is. Want «Dune: Part Three» heeft zich meteen bij de start verzekerd van een exclusief IMAX-venster. «Avengers: Doomsday» daarentegen zal alleen in IMAX vertoond mogen worden in een paar geselecteerde internationale markten, maar niet in de VS en de meeste wereldwijde territoria.

Het belang van deze IMAX window is groot.

Het belang van deze IMAX-deal blijkt al uit de voorverkoop: kaartjes voor IMAX 70mm-vertoningen voor «Dune: Part Three» waren binnen enkele uren https://www.hollywoodreporter.com/movies/movie-news/dune-part-three-imax-tickets-1236556474/ sale. Dat is niet alleen IMAX-geld dat Disney niet zal verdienen. Het is een machtsvertoon dat Disney in niet mis te verstane bewoordingen laat zien dat Warner niet van plan is iets te veranderen aan zijn december release.

Zoals ik al zei: een Mexicaanse impasse. En wie het eerst aarzelt, verliest.

Een weesgegroetje genaamd «Doomsday»

Er had nauwelijks een hardere klap kunnen zijn voor Disney. Na de financieel teleurstellende lanceringen van «Thunderbolts*» en «Fantastic Four» had Disney dringend een succesverhaal nodig - de grote Marvel-hits zijn nu de uitzondering geworden.

Dit is geen toeval. Na de triomfantelijke afsluiting van de Infinity-saga met «Avengers: Endgame» in 2019, probeerde Marvel een nieuw tijdperk in te luiden - en faalde jammerlijk. Nieuwe personages zoals Moon Knight, She-Hulk en Ms Marvel slaagden er niet in een breed publiek te vinden. Zelfs gevestigde namen zoals Benedict Cumberbatch als Doctor Strange of Pedro Pascal als Mister Fantastic waren niet meer in staat om de bioscopen te vullen.

Hier kwam nog het fiasco van Jonathan Majors bij: de man die als Kang the Conqueror de volgende iconische superschurk van Marvel zou spelen en de schoenen van Thanos zou vullen, moest op korte termijn van alle plannen afzien na een civiele rechtszaak wegens huiselijk geweld.

Marvel trok vervolgens aan de noodrem en blonk niet bepaald uit. «Avengers: Doomsday» wordt waarschijnlijk - op zijn zachtst gezegd - een goedkoop nostalgie aas in zijn puurste vorm: Robert Downey Jr. keert terug, maar niet als Iron Man, maar als iconische schurk Doctor Doom. Chris Evans is ook terug. Zelfs iconen uit het begin van de jaren 2000 zoals Patrick Stewart, Ian McKellen en James Marsden keren terug om hun rollen uit de eeuwenoude «X-Men» films te reproduceren.

De boodschap achter deze film is dat je de film niet moet missen.

De boodschap erachter is even onmiskenbaar als roemloos: «We hebben het verknald. Vergeet de afgelopen jaren alsjeblieft. Hier zijn je oude favorieten.»

Of het publiek dat zal honoreren is de cruciale vraag. En dat is precies waarom het verliezen van de IMAX strijd van Warner's «Dune: Part Three» meer is dan een logistieke nederlaag. Het is het slechtst mogelijke moment om de belangrijkste inkomstenhefboom in de moderne bioscoop te verliezen.

«Infinity Vision»: Dapper of wanhopig?

Maar Disney geeft niet op en presenteerde een paar dagen geleden zijn reactie op de mislukte IMAX-lancering: «Infinity Vision». Een nieuw certificeringsprogramma voor premium bioscopen met grote schermen, laserprojectie en surround sound. Klinkt als een echt bioscoopformaat. Maar dat is het niet.

Disney certificeert in plaats daarvan bestaande bioscopen en brengt ze op de markt alsof er iets fundamenteel nieuws wordt gecreëerd. Wat gewoon onzin is. Er worden geen nieuwe sales, geen nieuwe technologieën en geen nieuwe opnametechnieken gecreëerd. Het enige wat «Infinity Vision» onderscheidt van etiketteringsfraude zijn de technische eisen, die inderdaad netjes zijn, hoewel geenszins revolutionair.

Sommige commentatoren in Hollywood hebben het nog duidelijker verwoord. «Infinity Vision zou net zo goed kunnen heten: 'We hebben geen IMAX, koop toch maar het duurdere kaartje'», vatte het gerenommeerde Hollywood Reporter samen. Anderen schreven: «Infintiy Vision is een belediging voor IMAX en bioscoopeigenaren!»

En van X tot blogs over de industrie, de overheersende reactie van bioscoopliefhebbers is in de trant van: «Bewonderenswaardige inspanning, Disney, maar neem ons alsjeblieft niet voor de gek.»

Ouch.

Een label als reactie op een nederlaag

Het idee achter «Infinity Vision» is niet eens zo stom. Het is waar dat er naast IMAX en Dolby Cinema nog andere eersteklas premium bioscopen zijn die gewoon geen gestandaardiseerd label hebben en daarom niet als zodanig worden gezien door het bioscooppubliek. En de testfase met de heruitgave in september van «Avengers: Endgame» geeft Disney drie maanden de tijd om het concept vast te stellen. Dat is geen slechte berekening.

Maar timing is alles. En als een studio een nieuw premiumlabel uitvindt kort nadat hij het onderspit delft in de IMAX-strijd, heet dat geen strategie. Het heet schadebeperking. Het is twijfelachtig of Infinity Vision de gemiste IMAX miljoenen zal goedmaken. Het feit dat Disney het toch probeert zegt genoeg.

Luca Fontana

Senior Editor

Luca.Fontana@digitecgalaxus.ch

Ik schrijf over technologie alsof het cinema is – en over films alsof ze echt zijn. Tussen bits en blockbusters zoek ik naar de verhalen die gevoelens oproepen, niet alleen klikken. En ja – soms luister ik naar filmmuziek harder dan goed voor me is.

---

Opinie

Dit is een subjectieve mening van de redactie. Het weerspiegelt niet noodzakelijkerwijs het standpunt van het bedrijf.

Alles tonen

Deze artikelen kunnen je ook interesseren