
Achtergrond
Wat is er aan de hand bij Ubisoft?
van Philipp Rüegg

De uitgever reorganiseert zichzelf radicaal en verdeelt zijn merken over vijf creatieve huizen. De lang uitgestelde remake van "Prince of Persia: The Sands of Time" is eindelijk geannuleerd - slechts twee maanden voor de geruchtmakende release.
Op 21 januari 2026 kondigde Ubisoft een uitgebreide herstructurering aan. De uitgever schrapt zes projecten, sluit twee studio's en haalt medewerkers terug naar kantoor. Allemaal onderdeel van een «grote reboot», zoals Ubisoft het noemt - organisatorisch, operationeel en in het portfolio.
Het meest prominente slachtoffer: de remake van «Prince of Persia: The Sands of Time», die al sinds 2020 wordt aangekondigd. Na verschillende vertragingen zou het eind maart 2026 uitkomen. Nu is het project definitief gesneuveld.
De beslissing lijkt vooral bizar omdat het spel blijkbaar op het punt stond om uitgebracht te worden. Insider Tom Henderson meldt dat de release gepland stond voor eind maart. In plaats van het spel na jaren van ontwikkeling uit te brengen en ten minste een deel van de investering terug te verdienen, accepteert Ubisoft het volledige verlies - vermoedelijk tientallen miljoenen dollars.
In de verklaring legt Ubisoft uit dat het spel niet op het gewenste niveau was. Om het daar te krijgen, zou er meer tijd en geld nodig zijn, die geen van beide gevonden konden worden. Dit roept vragen op: Hoe kan een remake van een spel uit 2003 zo mislukken? Twee verschillende studio's hebben al aan het project gewerkt. Het eerste team faalde en het tweede team kon het blijkbaar ook niet redden.
Twee scenario's zijn denkbaar: Of het spel is er zo slecht aan toe dat een release het merk zou beschadigen. Of - en dat lijkt waarschijnlijker - Ubisoft heeft gewoon andere prioriteiten.
Ubisoft wil zich in de toekomst richten op jaarlijkse miljardenfranchises: Games die jaar na jaar hoge verkopen genereren, zoals «Assassin's Creed» of «Far Cry». Er is in deze strategie geen ruimte voor middelgrote projecten zoals «Prince of Persia».
De uitgever bevindt zich in een moeilijke positie: met meer werknemers dan Playstation, maar slechts een paar grote series, moet Ubisoft op veilig spelen. Games die twee miljoen exemplaren verkopen zijn niet genoeg. Je hebt titels nodig die tien tot 15 miljoen exemplaren verkopen - elk jaar, bij elke release.
Het team van «Prince of Persia» benadrukte in een verklaring dat dit niet het einde van de gamereeks betekent.
Naast «Sands of Time» annuleert Ubisoft vijf andere, nog niet aangekondigde games - drie nieuwe IP's en twee mobiele games. Zeven andere titels worden uitgesteld om «hogere kwaliteitsnormen te bereiken».
De kern van de reorganisatie is een nieuwe structuur met vijf zogenaamde «Creative Houses». Deze eenheden combineren ontwikkeling en publicatie en dragen de volledige verantwoordelijkheid voor hun merken:
Ubisoft wil besluitvormingsprocessen verkorten en dichter bij de spelers komen. CEO Yves Guillemot spreekt van een «beslissend keerpunt» en de fundamenten voor «duurzame groei».

De herstructurering heeft directe gevolgen voor het personeelsbestand. Ubisoft sluit zijn studio's in Halifax (mobiel) en Stockholm. Verschillende teams zullen worden geherstructureerd «» . Het is nog onduidelijk hoeveel banen er verloren zullen gaan.
Bovendien voert Ubisoft een strikte terugkeer naar kantoor in: Alle medewerkers moeten vijf dagen per week op locatie werken. Thuiswerken is slechts beperkt mogelijk.
Voor maart 2028 wil Ubisoft zijn vaste kosten met 500 miljoen euro verlagen ten opzichte van het boekjaar 2022/23. Alleen al in de komende twee jaar wil de Groep 200 miljoen euro besparen. Nieuwe aanwervingen zullen sterk worden beperkt.
De reorganisatie zal op korte termijn gevolgen hebben voor het bedrijf: Ubisoft verlaagt zijn jaarlijkse prognose met 330 miljoen tot ongeveer 1,5 miljard euro. Op de lange termijn moet de reorganisatie echter het creatieve leiderschap van het bedrijf veiligstellen - tenminste als Guillemot zijn zin krijgt.
Technologie en maatschappij fascineren me. Beide combineren en vanuit verschillende perspectieven observeren is mijn passie.
Van de nieuwe iPhone tot de wederopstanding van de mode uit de jaren 80. De redactie categoriseert.
Alles tonen