Uw gegevens. Uw keuze.

Als je alleen het noodzakelijke kiest, verzamelen we met cookies en vergelijkbare technologieën informatie over je apparaat en je gebruik van onze website. Deze hebben we nodig om je bijvoorbeeld een veilige login en basisfuncties zoals het winkelwagentje te kunnen bieden.

Als je overal mee instemt, kunnen we deze gegevens daarnaast gebruiken om je gepersonaliseerde aanbiedingen te tonen, onze website te verbeteren en gerichte advertenties te laten zien op onze eigen en andere websites of apps. Bepaalde gegevens kunnen hiervoor ook worden gedeeld met derden en advertentiepartners.

Luca Fontana
Achtergrond

Sony TV-baas in gesprek: "8K? Dat wil de markt niet"

Luca Fontana
15/3/2025
Vertaling: machinaal vertaald

Sony versus de rest van de TV-wereld: terwijl Samsung, LG, TCL en Hisense marktaandeel veroveren, vertrouwt Sony op een ander recept voor succes. Ik sprak met Shoji Charlie Ohama over strategieën, de concurrentie en de grote trends in de industrie.

Een paar dagen geleden gaf Sony geselecteerde journalisten in Londen een eerste blik op de volgende beeldschermtechnologie die het topsegment van tv's op zijn grondvesten zal doen schudden: RGB LED. Een nieuwe benadering die nog nauwkeurigere kleurgradaties en meer helderheid moet opleveren - maar de concurrentie slaapt niet.

Terwijl Samsung en LG zich blijven richten op mini-LED's en OLED's en TCL en Hisense het veld oprollen met agressieve prijzen, volgt Sony zijn eigen koers: minder marktaandeel, meer beeldkwaliteit. Maar hoe lang zal deze strategie blijven werken? En wat maakt RGB LED eigenlijk beter dan andere technologieën?

Ik had de gelegenheid om hierover ter plekke te praten met Shoji Charlie Ohama, Hoofd TV en Home Audio Video voor Europa. Maar het ging niet alleen over RGB LED. We spraken over Sony's wankele positie in een zeer concurrerende markt, de onzekere toekomst van Micro-LED, de vraag of 8K uiteindelijk gewoon een dure marketingstunt is - en waarom Sony ervan overtuigd is dat kwaliteit het uiteindelijk wint van kwantiteit ondanks de groeiende concurrentie.

Charlie, laten we het eens hebben over de olifant in de kamer: Sony was ooit een grootmacht op het gebied van tv's. Tegenwoordig staan jullie wereldwijd nog maar op de vijfde plaats. Was dit een bewuste strategie, een slimme terugtrekking in het topsegment, of zijn jullie simpelweg achterop geraakt door Samsung, LG, TCL en Hisense?

Ha! Goede vraag. Sony heeft de afgelopen vijftig jaar een sterke positie opgebouwd in de tv-business. Maar we zien de tv-markt niet als één geheel. Dat laten we over aan de media.

Hoe kijk je er dan tegenaan?

De tv-markt is enorm en zeer divers. Aan de ene kant heb je kleine, betaalbare 19- of 22-inch modellen, aan de andere kant gigantische premium tv's van 115-inch. Als we alleen maar geïnteresseerd zouden zijn in marktaandeel, zouden we ons gewoon kunnen richten op massaproductie en goedkope instapmodellen op de markt kunnen brengen - dan zouden de verkoopcijfers er heel anders uitzien.

Maar dat is niet wat jullie willen?

Nee. We hebben ons altijd gericht op het midden- en hogere prijssegment. Natuurlijk, daarmee zijn we niet zo groot als Samsung of LG en zeker niet zo agressief geprijsd als TCL of Hisense. Maar we zijn echt sterk op precies ons gebied - tv's van hoge kwaliteit.

«Een paneel alleen maakt nog geen geweldig beeld - het zijn de processorprestaties die tellen.»

Ik begrijp het. Winstgevendheid komt voor volume

Ja en nee. Natuurlijk moeten we als bedrijf winstgevend zijn. Maar we zijn niet geïnteresseerd in het behalen van de hoogst mogelijke marges - we willen dat onze klanten de best mogelijke beeldkwaliteit voor hun geld krijgen. Dat is ons streven.

Samsung domineert over de massa. LG met OLED televisies. TCL en Hisense dringen de markt op met agressieve prijzen. Waar staat Sony? Wat maakt jullie tv's uniek?

Ik zou zeggen dat ons unieke verkoopargument is dat we niet afhankelijk zijn van één enkele weergavetechnologie. LG gaat helemaal voor OLED, anderen gebruiken mini-LED of QD-OLED. Wij gebruiken alles - van OLED en QD-OLED tot mini-LED en klassieke LED's. Maar het belangrijkste is: onze kracht ligt niet in het paneel, maar in de beeldverwerking.

Kunt u dit nader toelichten?

Jarenlang hebben we ons gericht op perfecte beeldoptimalisatie. Tegenwoordig noemt iedereen zijn processor "AI-powered" - maar wij werkten al veel eerder met geavanceerde algoritmen. TV's van Sony winnen niet voortdurend prijzen omdat we de helderste of grootste schermen hebben, maar omdat we het meest natuurlijke en nauwkeurige beeld leveren, direct uit de doos.

Betekent dit dat Sony zichzelf meer definieert door de controle over de pixels dan door het paneel zelf?

«Iedereen kan een paneel kopen - maar niet iedereen kan het optimaliseren om het volledige potentieel te benutten.»

En toch was Sony vroeger een echte technologische pionier. De laatste jaren lijkt de focus echter meer te liggen op het aankopen en verfijnen van bestaande technologieën zoals OLED of mini-LED. Zelfs RGB LED werd door Hisense getoond op de laatste CES in Las Vegas. Hand op het hart: Is Sony vandaag de dag nog steeds een vernieuwer - of meer een optimalisator?

(lacht) Iedereen kan een paneel kopen - maar niet iedereen kan het optimaal benutten. Ik zou zeggen dat we nog steeds tot de innovatieleiders behoren. Maar omdat we zoveel tijd investeren in het perfectioneren van onze processors, lijken we soms langzamer dan onze concurrenten. Een OLED moet gewoon anders worden verwerkt dan een mini LED TV - en RGB LED is een uitdaging op zich.

Dus je hebt RGB LED al lang op je radar staan?

Wie produceert de RGB LED panelen voor jullie?

Dat kan ik je helaas niet vertellen. Maar ik kan je wel vertellen dat ons achtergrondverlichtingssysteem - d.w.z. de achtergrondverlichting en het dimmen - anders zal zijn dan bij de concurrentie. Ook al is het paneel zelf vergelijkbaar, onze aanpak zorgt voor een heel ander resultaat. Hoe precies? Dat blijft natuurlijk ons geheim.

«Als Micro-LED echt de toekomst was voor consumenten-tv's, dan hadden we nu al betaalbare modellen gehad.»

Laten we eens kijken naar Micro-LED. Jarenlang is deze technologie bejubeld als de "TV Jezus" - een soort wonderoplossing die alle voordelen van bestaande technologieën combineert. Maar tot op heden zijn er nog steeds geen betaalbare modellen voor thuisgebruik. Wanneer zal de doorbraak eindelijk komen?

(lacht) Dat is de miljoen dollar vraag, toch? Micro-LED heeft nog steeds een groot probleem: de kosten. We horen al zes of zeven jaar dat de technologie "er snel aankomt" - maar de productiekosten dalen maar niet. Zelfs onze eigen Micro-LED muren kosten een fortuin voor thuisgebruik. En als je ze van opzij bekijkt, zie je meteen dat ze mijlenver afstaan van een slanke tv voor thuisgebruik.

Dus denk je dat Micro-LED voor altijd een zakelijk product zal blijven?

Omslagfoto: Luca Fontana

77 mensen vinden dit artikel leuk


User Avatar
User Avatar

Ik schrijf over technologie alsof het cinema is – en over films alsof ze echt zijn. Tussen bits en blockbusters zoek ik naar de verhalen die gevoelens oproepen, niet alleen klikken. En ja – soms luister ik naar filmmuziek harder dan goed voor me is.


Achtergrond

Interessante feiten uit de wereld van producten, een kijkje achter de schermen van fabrikanten en portretten van interessante mensen.

Alles tonen

Deze artikelen kunnen je ook interesseren

  • Achtergrond

    Sony toont RGB LED: de toekomst van de TV voelt opeens tastbaar aan

    van Luca Fontana

  • Achtergrond

    "Dolby Vision? We hebben het niet nodig!" - Samsung over TV-strategie, 8K en Micro-LED

    van Luca Fontana

  • Achtergrond

    RGB mini LED: Sony countert Hisense - meer precisie in plaats van helderheidswaanzin

    van Luca Fontana